01 · Ahorrar · Multiplicar
AI Transformation
Rediseñamos tus flujos críticos para que personas, agentes y sistemas trabajen como un solo equipo.
Corporate Cofounder Company
Tu negocio
puede hacer más.
Encontramos dónde. Construimos cómo.
Y cobramos una parte del valor que te ayudamos a generar.
Hablemos 30 minutos
Sin preparar nada · Veamos si tiene sentido trabajar juntos
Dos ejemplos. Uno: un director cuenta que los presupuestos tardan días y pierden ofertas; CoCoCo propone un agente que prepara cada presupuesto en minutos, construido con el equipo comercial y en producción en 6 semanas, con un valor estimado de 420 mil euros al año. Dos: un fabricante que solo vende a grandes cuentas; CoCoCo propone un canal online propio para talleres, con primeras ventas en 10 semanas y unos 1,1 millones de euros al año en ventas nuevas. En ambos casos el valor se mide sobre sus datos y CoCoCo cobra una parte de lo que se genere.
Simulación con datos ficticios. Cifras ilustrativas.
CoCoCo ha trabajado con equipos de
Qué hacemos
Dos formas en las que
tu negocio puede hacer más.
Ocho años construyendo dentro de empresas medianas y grandes lo que su estructura no puede mover sola.
02 · Crear · Crecer
VentureMode™
Lanzamos nuevos canales, productos y negocios desde los activos, clientes y ventajas que tu empresa ya tiene.
Solo perseguimos oportunidades con un impacto económico medible.
Cómo lo hacemos
Del potencial al resultado.
Mapear · 1–2 semanas
Elegir dónde empezar.
Elegimos el departamento y sus flujos críticos, fijamos el punto de partida y acordamos quién lidera y qué indicador queremos mover.
Decisión tomadaSi los números no lo justifican, no hay proyecto.Rediseñar · 4–8 semanas
Rediseñar el flujo y ponerlo en marcha.
Personas, agentes y sistemas trabajando juntos dentro de la operación real, sin interrumpir el día a día.
En funcionamientoUsamos tecnología solo cuando mejora el indicador acordado.Comprobar · plazo acordado
Medir qué ha cambiado.
Comparamos el resultado con el punto de partida, comprobamos que se mantiene e integramos lo construido en la operación diaria.
Resultado comprobadoUna parte de nuestros honorarios solo se paga cuando el indicador acordado se mantiene.Venture Plan · ~1 mes
Definir el negocio y cómo lanzarlo.
Aprendemos tu negocio, afinamos el concepto y lo contrastamos con evidencia real. El resultado: un concepto de negocio y un plan de ejecución con criterios para avanzar o parar.
Concepto y plan de ejecuciónSi la evidencia no lo sostiene, no se construye.Venture Run · ciclos de 4 semanas
Construir y lanzar con equipo propio.
Nos incorporamos como equipo emprendedor temporal: equipo dedicado, entregables cada cuatro semanas y un comité pequeño que decide en días, no en trimestres.
En el mercadoEl mercado es el juez, no la proyección.Escalar · plazo acordado
Escalar y transferir el negocio.
Cuando el negocio funciona, lo escalamos y lo integramos en tu empresa en el momento y la forma que se acuerden.
Negocio transferidoTu empresa se queda con un negocio que ya funciona.La forma más sencilla de empezar.
Hablemos 30 minutos Sin preparar nada · Veamos si tiene sentido trabajar juntosCasos reales
Construido en empresas reales.
Negocio creadoy transferido
Jetz · México VentureMode™
El recambio correcto para el mecánico, sin otra app.
CoCoCo y CIOSA crearon un negocio de búsqueda y entrega de recambios por WhatsApp tras estudiar cómo compran los mecánicos.
CIOSA asumió la operación al cabo de dos años.
Construido dentrode la operación
Brenhomes · España AI Transformation
Hacer crecer un negocio de flex living sin multiplicar el trabajo manual.
Integramos en la operación la captación de inmuebles, el emparejamiento con inquilinos, los dosieres y la gestión de cada estancia.
Desde la búsqueda de inmuebles hasta la gestión de las estancias.
Nuevo negocioconstruido
Voltz · México VentureMode™
Facilitar la compra de material eléctrico entre distintos proveedores.
CoCoCo incorporó al CEO del nuevo negocio y ayudó a construir todo el proceso de compra: de la lista del instalador al presupuesto y la entrega.
Un único canal digital de venta entre proveedores.
Oportunidad identificada
no es un resultado obtenido
no es un resultado obtenido
Telecomunicaciones · España AI Transformation
Liberar al equipo comercial de preparar informes y detectar dónde actuar.
CoCoCo analizó el tiempo dedicado a informes, la recuperación de ventas canceladas y las brechas de conversión.
Aprox. 276.000 € al año valor ilustrativo de capacidad, no impacto demostrado en resultados
01 / 04
Quién lo hace posible
El reto define el equipo.
Formamos el equipo que necesita cada oportunidad y trabajamos dentro de tu empresa hasta ponerla en marcha.
Juan Carlos de Urzaiz
Ha construido negocios digitales para empresas de México y España.
LinkedIn ↗
Camilo A. Manjarrés
Diseña oportunidades y lleva nuevos negocios al mercado.
LinkedIn ↗
Marcelo de la Garza
Estructura negocios emergentes, inversiones y alianzas.
LinkedIn ↗
Miguel Ángel Fort
Construye productos digitales y mejora operaciones con IA.
LinkedIn ↗
Luis Campos Ávalos
Construye productos, plataformas y sistemas de datos escalables.
LinkedIn ↗
Por qué CoCoCo
No nos quedamos en recomendar.
Lo construimos contigo.
Unimos criterio de negocio y capacidad de ejecución en un mismo equipo. Entramos en la operación, construimos lo que la oportunidad exige y compartimos el riesgo hasta demostrar el resultado.
Trabajamos en España y MéxicoMadridBarcelonaCiudad de MéxicoMonterrey
Cuándo tiene sentido hablar
¿Hay algo importante que cambiar?
No necesitas traer la solución ni tener los números cerrados. Basta con una prioridad real de negocio.
Hay dinero encima de la mesa.
Ofertas que se pierden, horas que se van en tareas repetitivas o clientes a los que hoy no llegas. Si se puede medir en euros, merece la conversación.
Alguien quiere moverlo.
Una persona con capacidad de decisión que quiere resultados este año, no un estudio para el siguiente.
Se puede probar en semanas.
Con tus clientes, tu equipo y tus datos reales. Si en la primera etapa los números no salen, paramos.
Lo que no hacemos. Entregar un informe, impartir un taller o instalar una herramienta predeterminada como resultado final.
Respuestas sin rodeos
Antes de empezar.
Servicios, honorarios, equipo y qué ocurre después.
¿En qué se diferencia CoCoCo de una consultora?
La consultoría cobra por entregar recomendaciones. Nosotros construimos y ponemos en marcha lo que la oportunidad necesita, y una parte de nuestros honorarios depende del resultado.
¿Cuándo es AI Transformation y cuándo VentureMode™?
AI Transformation cuando el valor está en cómo funciona hoy un departamento: costes, capacidad, velocidad. VentureMode™ cuando el crecimiento pide algo que tu empresa aún no tiene: un canal, un producto o un negocio nuevo. Lo vemos juntos en la primera conversación.
¿Cómo cobráis?
En AI Transformation, una tarifa cubre al equipo sénior durante la construcción y la segunda parte solo se paga si se alcanza, en el plazo acordado, el indicador definido. En VentureMode™, el modelo se acuerda en el Venture Plan según el negocio que vamos a construir. Sin letra pequeña.
¿Siempre hay IA de por medio?
No. Elegimos la solución más sencilla que capture el valor: agentes, automatización, software, datos, un canal o una nueva forma de trabajar. La tecnología es un medio, no el encargo.
¿Qué implica para mi equipo?
En AI Transformation, las personas mantienen el control donde su criterio crea valor y dejan el trabajo evitable. En VentureMode™, el nuevo negocio tiene equipo propio, así que tu operación no se distrae.
¿Qué pasa al terminar?
En AI Transformation, tu equipo opera lo construido: hacemos un traspaso claro y podemos acompañarlo un periodo definido si necesita ajustes. En VentureMode™, el negocio se transfiere a tu empresa en el momento y la forma acordados.
Una primera conversación
Veamos dónde puede hacer más.
Cuéntanos qué quieres cambiar. En 30 minutos veremos si existe una oportunidad concreta y si CoCoCo es el equipo adecuado para construirla.
Hablemos 30 minutos Sin preparar nada · Veamos si tiene sentido trabajar juntos